CULTURE

企业理念

企业文化核心理念宣贯
来源:党群工作部 作者:龚钺 时间:2017年4月21日 文字大小:【      

企业文化目的:外树品牌,内聚人心
一.中国电建企业文化核心理念
中国电建中长期发展战略及“十三五”规划进一步明确了企业文化核心理念。企业愿景、企业使命、企业精神、核心价值观、发展理念、战略定位、战略目标、战略方针、经营理念、品牌愿景、员工行为理念等,是中国电建企业文化的核心和灵魂。
(一)企业愿景:建世界一流企业,创全球卓越品牌。
释义:致力于建设成为世界一流企业,塑造具有全球影响力和卓越价值的品牌。为此,我们坚持全球化经营、可持续发展和质量效益型运营目标,为海内外客户提供创新性工程建设整体解决方案,以奉献清洁能源、绿色环境和精品建筑为己任,努力推动人类的可持续发展,实现世界的互联互通。
(二)企业使命:建设清洁能源,营造绿色环境,服务智慧城市。
释义:着力从能源电力、水资源与环境、基础设施三大核心主业出发,以清洁能源、环境保护、基础设施与城市建设的智慧化、便捷化为目标,积极为社会承担持续发展责任,引领行业的绿色发展和技术革命。
(三)企业精神:自强不息,勇于超越。
释义:天行健,君子以自强不息。中国电建坚持与时俱进、开拓创新,以强烈的事业心和责任感,继承和发扬五个特别(能吃苦、能战斗、能忍耐、能奉献、能团结)的优良传统,以刚毅坚韧的性格,永往直前的气魄,敢为人先、超越自我,不断向更高标准、更高目标迈进。
(四)核心价值观:责任,创新,诚信,共赢。
释义:责任是兴企之基:坚持依法经营,提高产品质量和服务水平,为社会承担责任,为企业创造效益,为员工谋求幸福,实现企业科学发展。创新是发展之路:坚持解放思想、转变观念,实现体制机制创新、技术创新、管理创新以及人才创新,不断提升企业核心竞争力。诚信是立企之本:坚持在生产经营及服务活动中认真履约,立诚守信,有诺必践,言真行实,树立企业良好形象。共赢是经营之道:自觉维护国家、社会、客户、股东、员工等相关方利益,实现互利互惠、和谐发展,共同繁荣。
(五)发展理念:创新,协调,绿色,开放,共享。
释义:中国电建深入学习贯彻党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,并从理念、责任、能力和战略行动各个层面予以坚定落实。坚持把创新发展摆在各项事业的发展基点,把协调发展作为可持续发展的根本路径,把绿色发展作为公司产业的布局方向,把开放发展作为全球经营与国际合作的拓展方式,把共享发展作为回报股东、社会和员工的责任使命。
(六)战略定位:服务“一带一路”战略的龙头企业,全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者,全球基础设施互联互通的骨干力量,为海内外客户提供全产业链集成、整体解决方案服务的工程建设投资发展商。
释义:从央企责任、品牌定位和核心能力三个层面构绘中国电建的全球战略定位。首先阐明作为中央企业服务国家战略的责任与能力,其次界定公司主营业务、关键领域和相应的品牌定位,最后强调全产业链集成、整体解决方案服务的核心能力和多商并举的商业模式。
(七)战略目标:
集团公司战略目标:致力成为能源电力、水资源与环境、基础设施领域具有国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设投资集团。
股份公司战略目标:致力成为能源电力、水资源与环境、基础设施领域具有国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设企业。
释义:集团公司战略目标聚焦具有主业市场龙头地位或高相关性的三大核心领域(能源电力、水资源与环境、基础设施),突出三大运营目标(国际竞争、质量效益、世界一流)。同时,为适应以PPP为代表的市场环境变化,遵循世界一流建筑企业的发展规律,落实深化国有企业改革精神,集团公司定位将在产融结合(具备融资能力)、优势多元(适度发展高相关多元业务)的基础上,从价值链中低端的综合性建筑集团向多商并举的中高端经营形态即综合性建设投资集团发展。为推动经营模式的转型升级,集团母公司将重点强化资本运营功能,加快战略性新兴产业的培育和其他战略性投资,在“十三五”中前期基本形成较为完备的国有资本投资或运营公司功能。股份公司继续保持综合性建设企业的发展定位,其战略目标在三大核心领域、三大运营目标保持与集团公司的同向行动,以多商并举的经营模式专注产业经营,兼顾主业范围内的成熟产业投资。
(八)战略方针:发挥懂水熟电核心能力和产业链一体化优势,统筹国际国内两个市场,聚焦能源电力、水资源与环境、基础设施三大核心领域,贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,深入实施深化改革、全球发展、创新驱动、转型升级、人才强企五大战略,协同推进产融结合、优势多元、产业联动、规划先行、精益运营、风险平衡、产业培育、文化凝聚八大举措。
释义:“懂水熟电,擅规划设计,长施工建造,能投资运营”是对公司核心能力和全产业链突出优势的高度概括。能源电力与水资源是人类生存发展的核心资源,懂水熟电构成中国电建全球独特的核心优势,并凭借对核心资源的工程经验和先进理念形成在环境保护、基础设施领域的比较优势。产业链一体化是以规划设计为龙头,以工程承包为主体,以高端装备制造和特许经营投资为增长极,以融资开发和金融服务为推动力,以全产业链集成和整体解决方案服务为主要经营模式,实现全产业链的均衡协调发展,不断推动向产业链高端和价值链关键环节转型升级。
(九)经营理念:诚实守诺,变革创新,科技领先,合作共赢。
释义:诚实守诺:是企业处理内外部关系的道德要求。中国电建对国家、对社会、对客户、对员工信守承诺,言行一致,表里如一。变革创新:是企业科学发展的动力源泉。中国电建努力转变发展方式,持续创新商业模式、服务模式、管控模式和激励模式,不断激发企业创造活力。科技领先:是企业核心竞争力的本质内涵。中国电建坚持科技强企,追求技术进步,用领先技术引领发展、服务客户、创造效益、赢得市场。合作共赢:是企业经营管理的价值标准。中国电建重视相关方利益,在战略协同与合作中创造价值,在互惠互利中追求共同发展与进步。
(十)品牌愿景:成为全球能源电力、水资源与环境、基础设施领域创新、协调、绿色、开放和共享发展的领导者。
释义:到2020年末,中国电建成为品牌战略明晰、品牌管理体系健全、品牌建设成果显著的跨国公司;形成产品优质、服务上乘、具有广泛国际影响力的知名品牌;拥有自主知识产权和国际竞争力的自主品牌;上榜全球品牌500强排行榜。
(十一)员工行为理念:忠诚尽责,规范守纪,团结包容,文明友善,开拓进取,拼搏奉献。
释义:忠诚尽责:是中国电建人的职业品格。对企业忠诚,对工作尽责,敬岗爱业,恪尽职守,有强烈的责任感和使命感。规范守纪:是中国电建人的职业素养。遵纪守法,规范行为,守制度、守规矩、守标准、守流程,杜绝随心、随意、随性。团结包容:是中国电建人的团队意识。以共同的事业为纽带,以共同目标为引领,相互理解,相互尊重,识大体,顾大局,严于律己,宽以待人,团结协作,凝聚和谐。文明友善:是中国电建人的人文情怀。谦虚谨慎,礼貌待人,胸襟宽阔,与人为善,以人为本,奉献爱心,自觉践行社会主义核心价值观。开拓进取:是中国电建人的职业精神。不畏艰难、积极求索,在不断创新中奋进,在不断变革中发展,勇于走在时代和发展前列。拼搏奉献:是中国电建人的职业态度。不畏艰险,不怕困难,有拼劲,善博弈,对事业忘我追求,对企业、对社会无私奉献。

二.要求:中国电建企业文化建设要坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则,大力实施“文化强企”战略,推进文化铸魂(宣贯)、文化立道(专项文化)、文化塑形(形象识别)、文化提升(考核)等四项文化塑造工程,全面落实“三级两化五统一”:明确公司、各企业及所属单位的工作职责,强化集团文化统领,强化各企业企业文化建设职责,统一集团形象标识,统一集团价值理念,统一集团发展战略,统一集团品牌建设,统一员工行为规范,引导和激励广大干部员工步调一致,坚决贯彻执行公司决策部署,推动公司持续发展。
三.水电十二局企业文化建设
     公司十三五规划内容:建立以促进企业和员工价值提升为导向的企业文化。以和谐发展为目标,尊重和维护利益相关者的权益和利益;以激发全体员工的积极性为目标,支持和鼓励企业各级干部职工创业精神和创新精神;以促进企业发展为己任,鼓励和支持全体员工参与变革管理。经过5年的企业文化建设,使公司形成核心价值观得到社会和员工普遍认同,公司体制、制度和机制运转高效,企业氛围积极,员工热情高涨,物质文化创造力强大,具有良好社会声誉的企业。

水电十二局企业文化核心理念
1.战略定位:当地材料坝及抽水蓄能电站建设领域的领先者;水环境工程、城市地下工程、海洋工程建设领域重要竞争者;国际工程建设领域的重要参与者。
2.公司愿景:不断优化产业结构,提升核心竞争力和可持续发展能力,逐步成为产业多元化、管理现代化、经营国际化的大中型企业。

3.战略方针:规模与效益并重,人才与品牌并举,改革与创新共进,企业与员工共赢。

4.经营理念:以品牌赢得市场 用真诚回报顾客.
5.员工行为守则:爱岗敬业 诚实守信 团结协作 遵章守法。
6.一体化管理方针:工程创优, 顾客满意; 控制风险, 以人为本; 保护环境, 绿色发展;  诚信守法, 持续改进。
7.安全文化:
安全愿景:安全发展 幸福家园
安全使命:构筑安全基石 建设和谐大厦
安全价值观:拥有安全不等于拥有一切 但没有安全将会失去一切
安全经营观:守法经营 诚信经营
安全管理观:安全第一 预防为主 综合治理
安全责任观:安全责任重于泰山
安全效益观:安全是最大的效益
安全成本观:安全成本不可欠,欠了将与事故见,安全投入不到位,其余投入都白费。
安全行为观:麻痹与麻烦同姓,侥幸和不幸同名,规范动作差一步,靠近事故一大步。


十二局企业文化核心:“人无信不立,业无信不兴”。——诚信文化

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